5月9日，面对今年炼化行业复杂多变的形势，兰州石化公司实施以资源质量、资产质量、运营质量、营销质量、服务质量“五提质”和创新增效、降本增效、治亏增效、管理增效、风控增效“五增效”为核心的101项措施，全力推进提质增效价值创造行动。1月至4月，公司较好完成了盈利目标，收入比上年同期增加70.7亿元。
      兰州石化精准研判炼化产品市场走势，积极与集团公司和大区销售企业沟通，严格落实原油资源、成品油配置计划，加强原油输送品种、发运方案及进线质量、计量、储运等各环节管控，持续降低原油成本。
      本着“大平稳出大效益、大优化挖大潜力”的思路，兰州石化不断优化炼化一体化生产，资源向高效厚利产品倾斜，及时调整小品种价格，争取小品种及高效产品利润最大化。4月份，小品种产品甲乙酮、偏三甲苯、正己烷较计划增产17%，增加效益500余万元。
      兰州石化强化与销售公司的产销衔接，产品实现全产全销。尤其是针对航煤市场变化，加强与航煤用户对接，4月份增加6000吨航煤交货量，增效达1000余万元。抓住柴油产品量价双增的有利时机，调整生产方案，增产1.6万吨柴油，精准完成生产交货任务，增效1500余万元。
      兰州石化强化全过程成本管控、全要素成本管控，紧盯物耗、能耗、损耗“三降”和收率、优质品率、合格率“三升”，认真落实节能、节水、节汽、节电举措，实现经济技术指标稳步提升。两套重催装置和动力锅炉增产蒸汽，提升加热炉热效率，降低燃料消耗，加热炉热效率同比提升0.9%，降低燃料成本30万元。公司通过推进公开招标、计划招标、集约化招标，在78项公开招标及谈判项目中降采额达1600余万元，降采率为1.29%。